K&Ma di Martinucci Angelo

Gestione globale di progetti di impresa originazione ed implementazione di progetti di impresa in generale - In particolare: - Progetti integrati per il territorio, l'ambiente e le fonti energetiche sostenibili: insediamenti turistico-Ricettivi eco-Compatibili integrati a forte risparmio energetico; insediamenti produttivi integrati eco-Agro-Alimentari, agro-Industriali ed industriali; - Progetti ambientali ecosostenibili, eco-Energetici da fonti rinnovabili ; progetti integrati di territorializzazione, agro-Integrati ed energetico-Integrati, recupero dell'identità territoriale attraverso l'integrazione innovativa paesaggistico-Tecnologica; bioarchitettura integrata ed innovativa a forte risparmo energetico e domotica; diagnosi per la riqualificazione energetica di edifici civili ed industriali, centri commerciali, logistici, ecc...; Management globale dei progetti di impresa in generale, nelle sue funzioni base di start/closing del progetto riconosciute internazionalmente: - Integration management , scope management , quality management , time management ; nelle due funzioni essenziali di human reseurce management e communication management , nonchè nelle tre funzioni caratteristiche dell'engineering and contracting : contract & procurement management ; construction management , commissioning management ; management globale dei progetti d'impresa espletato attraverso le cinque fasi canoniche concettuali e realizzative del progetto riconosciute internazionalmente: concezione - Pianificazione - Esecuzione - Controllo - Chiusura; realizzazione dettagliata delle cinque fasi canoniche del progetto: - Concept-Idea generale ; - Sintesi del concept ; - Studi di fattibilità commerciale : lo scenario di progetto, strategia di marketing , posizionamento di mercato , piani di azione commerciali , gestione di marketing ; - Studi di fattibilità tecnica : implementazione tecnica del progetto : dati caratteristici dei progetti , relazione tecnica , avanprogetto tecnico ; - Studio e composizione dell'attività organizzativa dei progetti: costituzione di: nucleo base del progetto , nucleo esteso del progetto , team di lavoro specializzato ; - Gestione dei rischi di progetto : valutazione dei rischi , analisi dei rischi , controllo dei rischi ; - Pianificazione delle attività di progetto : struttura dell'analisi delle attività: articolazione delle attivita' ; calendarizzazione delle attività di progetto ; - Pianificazione dei costi nelle diverse fasi di progetto : curve dei costi programmati ; - Implementazione e gestione di pratiche di finanziamento di progetti di impresa : pianificazione finanziaria di progetti di impresa : piano di impresa , piano operativo : costi di produzione , schemi di impianto , protezioni assicurative ; prassi di finanziamento del progetto : sintesi del piano finanziario , conto economico di proiezione , stato patrimoniale di proiezione , flussi di cassa , fabbisogno finanziario, stima del fatturato ed autovalutazione economica della nuova impresa , stima dei capitali richiesti , ricerca di finanziatori, attori e portatori di interesse , problemi tecnici di mercato, incertezze, punti di debolezza, rischi specifici : analisi e valutazione di un prodotto-Progetto come investimento, piano di impresa , piano finanziario , gestione dei rischi ; gestione prassi burocratica e bancaria finalizzata all'erogazione dei finanziamenti : consulenza e gestione delle interrelazioni fra i soggetti responsabili dei progetti e le case finanziarie, gestione dell'iter burocratico fra clienti e case finanziarie , assistenza alla clientela in fase di erogazione dei finanziamenti e nella chiusura contrattuale delle relative pratiche, programmazione dell'erogazione delle trance di finanziamento in base al s.A.L. , Concordato con le case finanziarie nel piano finanziario approvato; - Dirigenza di impresa e relativa organizzazione dell'organico : organigramma : direzione amministrativa ; assistenza alla consulenza legale e di impresa , schema dei ruoli e delle remunerazioni del personale dirigente ; - Esecuzione, gestione e chiusura dei progetti di impresa : acquisizione di contratti di tipo "e.P.C": di progettazione, gestione degli acquisti dei materiali e costruzione per progetti di impresa ; amministrazione di progetti tecnici : servizi di ingegneria avanzata : analisi dei problemi tecnici e produttivi, delle esigenze, dei vincoli; ingegneria d'offerta e supporto alle funzioni commerciali; studio di fattibilità esecutiva tecnico-Economico nel pieno rispetto delle esigenze produttive, tecniche, di qualità,e di logistica interna al sito; stesura delle specifiche tecniche e dei capitolati d'appalto esterni; stesura dei programmi dettagliati di attuazione e analisi dei flussi operativi del progetto ; servizi di ingegneria di dettaglio : progettazione funzionale e stesura del lay-Out generale dell'impianto, analisi del ciclo operativo e diagramma di flusso dei materiali, stesura distinta materiali e componenti per la costruzione dell'impianto, gestione della distinta suddetta e dei relativi acquisti di materiali e componenti da ricevere in conto lavorazione, stesura complessivo in scala dell'impianto in tutte le sue componenti, progettazione e disegni costruttivi di ogni particolare necessario alla realizzazione dell'impianto, progettazione elettrica, elettronica e del sistema di controllo, ivi inclusi il software di comando e di telesupervisione, stesura dei manuali di uso e manutenzione e della documentazione tecnica necessaria, stesura del verbale di collaudo in ottemperanza agli adempimenti normativi e giuridici; il servizio suddetto comprende altresì l'eventuale procurement di macchinari, componenti, apparecchiature dai fornitori; servizi di post-Vendita : assegnazione degli interventi migliorativi sugli impianti previa scelta ed incarico di personale qualificato, onde adattarli a nuove esigenze produttive e di mercato, controllo dell'installazione e stesura dei disegni "as-Built", assegnazione di servizi di manutenzione programmata ad imprese specializzate, servizi di istruzione per il personale tecnico sulla manualistica di uso e manutenzione. Servizi integrati di ingegneria gestione di progetti strategico-Organizzativa e sviluppo globale del progetto di impresa : - Gestione della performance operativa aziendale attraverso il concetto di impresa integrata, inteso come company wide project management; - Sviluppo dello stesso utilizzando lo strumento della reingegnerizzazione dei processi di impresa ; progetti di internazionalizzazione, trasferimento di tecnologie e sviluppo di impresa : - Studio, composizione, stesura e stampa di: studi di fattibilità completi di insediamenti produttivi anche complessi: loro aspetti tecnici, commerciali e finanziari; piani di progettazione ingegneristica ; piani di impresa e piani finanziari ; piani commerciali e di marketing ; piani di gestione di progetti ; - New-Company: creazione di società a capitali misti italia/estero, joint-Venture; creazione dell'immagine dell'impresa , gestione dei contratti ; gestione dei processi produttivi e tutto cio' ad essi connesso e gestione di progetti : - Pianificazione e sviluppo prodotto-Processo; concezione dell'idea , brevettazione, specifica di prodotto, specifica di progetto, piano di progetto , organigramma di progetto , stima del tempo di esecuzione del progetto , stima dei costi , allocazione delle voci di costo , controllo dei costi , ingegnerizzazione e progetto tecnico , inizio dell'attività ; ingegneria dei sistemi industriali : - Consulenza ed assistenza per la progettazione e la realizzazione di: sistemi di automazione speciali; isole, linee e sistemi flessibili robotizzati ed integrati; attrezzature e macchine automatiche speciali; manipolazione , assemblaggio, saldatura , confezionamento, imballaggio, trasporti meccanici e pneumatici; settore meccanico, metalmeccanico, materie plastiche, fonderia, siderurgico, vetro, auto, gomma, farmaceutico; - Gestione della produzione su commessa , gestione del ciclo approvvigionamenti-Consegna ; progetti di formazione formazione: - Studi di fattibilità di progetti di formazione; - Redazione di progetti di formazione; - Produzione di materiale didattico su supporto cartaceo quali dispense, testi, materiali per seminari delle diverse discipline pertinenti i progetti di formazione; - Progettazione, masterizzazione, riproduzione di materiale elettronico audiovisivo e fotografico: dischetti, cd-Rom, dvd, blu-Ray disk, supporti di memoria flash, fotografie, diapositive, su qualsiasi supporto cartaceo, chimico, ecc..., Inerente i progetti di formazione suddetti; progetti documentali elettronici e cartacei servizi multimediali : - Opere dedicate multimediali e cartacee: libri e fascicoli di presentazioni aziendali completi su cd rom, dvd, blu-Ray disk e cartacei; brochure e sintesi documentative, estratti dal book o creati ex-Novo; - Documentazioni e palinsesti completi da presentare in videoproiezione e/o in videoconferenza per riunioni e convegni pertinenti l'attività dell'impresa; - Grafica computerizzata: studio ed elaborazione delle immagini in due o tre dimensioni, studio e progettazione su cad, autocad, modellazioni solide in due o tre dimesioni, elaborazioni cad-Cam, animazioni, composizioni grafiche speciali e personalizzate; redazione. Impaginazione. Composizione integrata con immagini e testi di materiale per documentazioni specializzate nei settori pertinenti l'attività aziendale; ideazione, progetto editoriale, personalizzato, testi, traduzione, grafica, scansione, masterizzazione e/o stampa degli elaborati; manualistica d'uso e manutenzione di macchine, impianti, linee e sistemi di produzione anche complessi: - Progettazione, redazione, stampa e rilegatura, di manuali generali completi ed esaustivi di istruzione, uso e manutenzione in comparti industriali diversi in cui l'azienda esercita la sua attività: manuali multicomponenti per linee e sistemi integrati di produzione, impianti e sistemi industriali in genere anche molto complessi, multimacchine o multilinee , stabilimenti completi di produzione rigidi o flessibili, tradizionali o a forte indice di automatizzazione.